職員のモチベーションを高める

「向上の一環として」

　自己評価表を利用し個別、個別面接において職員が「自分で思っている自分像」と

上司が「客観的に評価したもの」の　ギャップ　の擦り合わせを行いながら

職員が日頃考えていることを、聴いています。

職員のスキルアップを応援

「スキルアップしたい」という意思を尊重

当社では働きながら、資格取得ができる体制構築に努めています。

個人ごとの要望を聴いた上、資格取得までの計画を行うことで

無理の少ない、仕事をしながらの資格取得学習を提案しています。

「スキルアップ研修の受講支援」

部門ごと職員の外部研修の受講を計画しています。

月に1度の各部署ミーティング、及び施設職員全体での職員会議を実施しています。

職場外でのスタッフ間の意見交換を行う行う機会を増やす試みを実践しています。

「飲みニケーション規定」

・職員２名以上での飲食や会議を行う際、年に２回まで

その一部を負担する交流手当を支給しております。

全従業員に対し年に１度（夜勤専従者は６ヶ月毎に）健康診断を実施しています。

介護労働安定センターによるメンタルヘルス研修を利用しました。

福祉用具機器による介護員の負担を積極的に試みております。

環境改善の為の助成金の受給にも力を注いでいます。